PENTECH C.A. es una empresa de reconocimiento mundial que ha demostrado ser líder en el mercado de la Gestión de Proyectos de Ingeniería. Sus capacidades técnicas y habilidades metodológicas le han permitido posicionarse como una organización modelo de estudio en el área de aplicaciones de Ingeniería llevándolos a participar en proyectos de reconocimiento nacional y mundial desde los sectores petroleros hasta hidroeléctricas y las telecomunicaciones.
Es por este nivel de efectividad en la Gestión de Proyectos, área que exige altos niveles de competencias gerenciales efectivas; que se ha utilizado como caso de estudio para la Unidad Curricular de Simuladores Gerenciales y permitirá realizar un diagnóstico de las percepciones de los integrantes del equipo investigador acerca de los posibles elementos que puedan ser necesarios integrar a sus operaciones para la mejora de las competencias gerenciales así como también el reconocimiento de las mejores prácticas allí aplicadas para su consolidación como modelo.
Como herramienta para el diagnóstico se utilizará la observación mediante una visita guiada en la empresa, sede Mérida - Venezuela, donde el equipo investigador podrá conocer de cerca los procesos internos y visualizar el uso adecuado o no de las competencias gerenciales vistas en aula.
Del mismo modo, el equipo podrá generar un nuevo modelo gerencial basado en un conjunto de recomendaciones que a futuro puedan influir de manera positiva en las dinámicas propias de la organización.
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